姓名:徐文炜
第3届优秀医师
所属医院:无锡市精神卫生中心
职务:精神科主任
个人介绍:
  徐文炜自1977年苏州医学院医疗系毕业后,一直在无锡市精神卫生中心从事精神医学工作。30年的杏林耕耘,在党组织的关心和帮助下,徐文炜医师积累了丰富的精神科临床经验,也养成了良好的职业道德。他医疗技术精湛,许多病人都是通过经他治疗的病人介绍而来找他看病。不仅在江南,包括一些安徽,浙江农村的患者都慕名前来找徐文炜医师看病。行医三十多年来,共诊治各类精神科病人万余。
  科主任是最基层的管理岗位。这种岗位不仅要求科主任自身要有较高的诊疗水平,而且还要有严格、高效的组织能力和管理能力。徐文炜医师在工作中对所属医护人员要求严格。这种严格的作风表现在他认真执行医疗文书的检查制度和住院病人的三级查房制度。特别是在查房过程中,他不仅是局限于病人疾病的正确诊断和治疗,而且还对下级医生进行提问、组织讨论以及医疗质量和病历质量的讲评。始终注重培养青年医师的医德医风、诊疗水平和科研能力。而平时,也经常关心青年医师的学习和生活。无论是在青年医护人员中,还是在年轻的患者中,都感到徐文炜既是一位严肃的科主任,又是一位胸怀宽厚的仁师。每当本科室与其他部门发生矛盾时,总谦让再三,避免发生矛盾,影响工作。在他的带领下,科室的业务量每年以25%的速率增长。
  2006年被安排到老年精神科后,首先遇到的问题是床位利用率偏低。徐文炜同科室其他管理人员协商,采取两条相应措施:一是对内加强工作量考核。把全年的工作量分解到每周每人。根据每个医师的职称和工作要求,规定他们每周收治病人的数量。二是对外改变服务理念。即我们的服务对象不仅仅是精神病人,还应该为全市人民的心理卫生和精神健康服务。有了这个理念,服务对象扩大了,工作量也增加了,病人收治量年年为全院之首。其次是医疗质量问题。老年精神科患者都或多或少伴有躯体疾病,而且在入院后还不时出现或发现新的躯体疾病,有的甚至同时伴有八、九种躯体疾病。这对长期以精神科为主的医生来讲,不仅有许多新的知识要学习,如何把握病人的躯体状况,如何避免医疗纠纷,更为重要的是如何确保患者的安全。为此。他带领科室人员采取以下措施。1.每周三次检查病历质量,每次至少检查30份在院病历和30份出院病历。2.每月进行一次教学查房和一次学术讲座。3.每季组织一次业务考核。由各病区负责医师组织对自己所在病区的医生进行三基业务考核,重要项目如心肺复苏技术、呼吸机使用、除颤仪使用、药物中毒抢救等重复进行。通过考核来强化基础知识的掌握。4.把好新病人入院关,新病人入院当天各级医生都要对病人有一个明确的评估和处理意见。通过努力,全年医疗纠纷比上一年度下降60%。徐文炜还根据老年精神科的特点,制定了《老年精神科三级查房记录规范》,《老年精神科低血钾处理规范》等科室操作规范文件。
  老年精神科的科研能力和论文写作能力原先一直比较薄弱。徐文炜进入科室后,通过讲课和个别帮助方式,努力促进医护人员开展科研工作和撰写论文。全年有一项科研成果通过鉴定,有二项新技术获得市新技术新项目三等奖,并正在实施市级指令性科研项目一个。打破了老年精神科科研和新技术引进零局面。自2006年至今,全科核心期刊10篇,统计源期刊发表论文10篇。发表护理论文12篇。超额完成了全年7篇论文的计划。此外还加强精神卫生知识的宣传,先后在本市报刊发表科普文章30篇。
除完成查房、门诊、司法鉴定、教学、会诊、病历质量检查等常规工作之外。徐文炜致力于临床科研工作。有一项科研成果通过鉴定,有一项新技术获得市新技术新项目三等奖。近三年来发表论文近20篇,其中8篇在核心期刊发表。为了提高公众的心理健康水平,徐文炜自己开设《徐文炜心理在线》心理卫生宣传网站,积极宣传精神卫生知识。自2002年医院整合后,一直兼任无锡市妇女心理卫生的义务咨询工作,6年来,共接受妇女心理咨询千余人,并积极为地方报刊撰写科普文章60余篇。
  2007年被评为无锡市优秀医师。

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