田小武是从广西柳州人才引进至无锡市中医院的，早在5年前，他作为柳州市三甲中医院骨伤科的学科带头人，是较早在国内开展中西医结合治疗脊柱疾患作为专科发展模式的“领头羊”之一。他提出以整体观念传统疗法为基础，结合高科技微创手术治疗为特色的综合方法，为广大患者切实解决了病痛，提高了生活质量，成了当地远近闻名的“名医”，柳州处处留下了他为患者无私奉献辛勤耕耘的汗水和心血。2004年3月正是无锡市中医院领导求贤如渴的一片真情以及无锡这方充满活力和潜力的热土，深深地吸引和感动了他，他婉言谢绝了原单位领导的苦苦挽留，怀着满腔热情举家迁来无锡这个全新的城市。

“慎于术前，精于术中，勤于术后”是田小武同志工作的座右铭。虽然他是学习西医出生，但是在中医医疗机构工作近9年的时间里，靠着刻苦勤奋、忘我的工作和学习态度使他了解和掌握了中医骨伤诊疗方法的精髓，能很好的将西医诊断和中医治疗有机结合，并独创了脊柱疾患保守治疗“8”法。田小武还熟练掌握脊柱各个部位的各种手术方法，年平均手术四百余台，平时他不管多忙多累，坚持每天挤出1—2个小时看专业理论书籍，查阅各类文献，在他手头整理记录了上万张珍贵的文献卡片。为了不断给自己充电，提高临床应用能力，他经常抽出时间自费去观摩著名学者教授的手术操作，他知道只有关注技术前沿的人才能创造医学奇迹。随着科技的发展，现代手术迅速向微创方向发展，而拥有了这项技术，也就意味着真正赶上了国内先进骨伤技术。田小武利用自己原有的微创手术功底，不断吸纳新方法，相继开展了治疗颈胸腰椎疾患的经皮椎体成型术、椎间盘镜、等离子消融术等微创手术，其中多项技术填补了省、市空白，颈椎骨水核成形术治疗颈椎间盘源性颈椎病为全省率先开展，许多深受病痛折磨的病人在得益于现代医学科技的神奇疗效后，禁不住激动地称自己仿佛碰到“仙人”，为此他付出了常人难以想象的时间和精力。在非工作时间，他与同事们的关系非常融洽，同事们常常和他开玩笑，大家在一起其乐融融；但一到工作时间，他立即就是一个严肃认真、精益求精的主任医师。他要求每个人必须严格按照医学规程和医疗规则来工作，他对每一例手术的术前准备、每一个手术环节、每一份病例写作、每一项护理步骤都严格到细致入微甚至苛刻的程度。他可能记不准每一个病人的名字，但他却对每一位病人的病情都了如指掌。对每一例手术他都认真研究，不放过一个疑点，总是选择最恰当最科学的方法施行手术；对麻醉和手术前后的护理也严格把关，不容许有任何的疏漏。刚开始一些科室的医生、护士一看到他就感到紧张，因为只要他踏进门来，总能挑出许多不当之处甚至错误。现在大伙们见到他不再紧张了，却自觉养成了审视工作细节是否合乎医疗要求的良好习惯。正是由于田小武的严谨细致、精益求精的工作作风，深刻地影响了整个科室和周围的人，科室医疗质量不断提高，也成就了他成为无锡市一名技术精湛的骨科尖兵。

在田小武身边工作的人都知道，他是一个惜时如金的人，因为时间对他来说太宝贵了，时间意味着一个又一个病人能得以医治，及时康复。为了许许多多慕名而来的患者，他成了名副其实的“工作狂”，由此他创造了一个又一个奇迹，他可以一天连续七台手术连轴转，他可以忘掉吃喝一直手术至深夜……去年八月的一天，田小武主任去南京开会结束回锡，因交通堵塞回到医院时已是晚上八点多，他顾不上吃饭就直奔病房而去，因为一位因颈椎骨折已引起截瘫的外伤病人和家属正焦急地等着他。田主任知道病情的危急，若不及时治疗将终身卧床不起，连夜为他施行了手术，术后一月，该患者笑着走出了医院。救治受伤大学生小汪的例子同样让人感动不已。也是去年春天的一个傍晚，小汪不慎从二楼的学生宿舍跌下，造成颈椎骨折、颈韧带离断导致高位截瘫、呼吸肌麻痹，随时有生命危险。还没有吃晚饭的田主任二话不说从家里赶来立即进行了急诊手术，在场匆匆赶到的家属和老师们知道后无不为田小武同志这种视患如亲，无私奉献的精神所动容，此类事例，不胜枚举。其实人的精力是有限的，昼夜辛劳的田主任也时常感到深深的疲惫，但他每当出现在病人面前时，又永远是那么充满活力和自信。这一切或许源自他对事业的执著，他对生活的爱、对工作的爱、对患者的爱汇成了一名医务工作者最朴素的爱。在这爱的天空下，他是那样的投入，那样的快乐，患者也对这位远近闻名的好医生赞不绝口，他们都知道田小武主任拥有一颗仁爱之心。

现代化医疗市场竞争日趋激烈，田小武始终保持着“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的忧患意识不断提醒和鞭策自己。脊柱科作为中医院骨伤科的二级专科在建科伊始，他面临着前所未有的挑战：无锡市中医院骨伤科虽然作为市内久负盛名的省级重点专科，但长期来存在科室技术单一、特色分散、专科水平显现不够等弊端，医院将科室进行重组后，留给田小武的都是一些缺乏经验的“年轻战士”，所有的医生和护士均未经过脊柱专科业务培训，住院病人仅12人。可他对此并不灰心，反而把它作为了一种奋斗的动力，那时他对科室人员最常说的一句话就是“要想有所作为，就一定要踏踏实实地从基础做起，认真干好每件事。”为了实现快而稳的科室发展目标，田小武还分别从临床业务培训和科室管理等方面详细地制订了工作目标步骤，首先业务培训从三方面入手：第一是组织科室人员从脊柱解剖、常见疾病诊治、疑难病的辨析以及中西医疗法的特点等方面进行理论强化学习，夯实基础；第二是和大家分析了脊柱外科医生必备的高素质、高技能以及学科发展的前景，树建信心；第三是引入先进治疗体系，将脊柱疾患的治疗分为中医药传统保守治疗、微创手术治疗、常规手术治疗模式，形成特色。其次作为科主任他敢于管理、善于管理，制定了科室严格的质量考核标准，完善了各项规章管理制度，强调了“干好干坏”、“干多干少”就是不一样，根据科里每个人的实际工作业绩实行利益倾斜分配，既保护了先进又督促了后进，充分调动了大家的积极性，使科室管理走向制度化、正规化、科学化的轨道。由于他的不懈努力，科室几年来收治病人数逐年快速递增，科室经济效益也从一跃成为医院排名前列的科室，现在的无锡市中医院脊柱脊髓科已经是苏南地区最大的脊柱疾患治疗专科，拥有75张开放床位，年业务收入两千捌佰余万，社会效益和经济效益均取得了令人瞩目的良好业绩。作为医院的重点科室，每年都多次接受上级领导的视察和同道观摩，均以严格的管理、整洁的环境、较高的整体素质、精湛的技术水平受到广泛好评。

面对众多的成就和荣誉，田小武只是将它作为对自己的鼓励和鞭策，他心目中时刻谨记：行医就要做到“大医精诚”，为了钟爱的事业奉献才智和力量，他将终其毕生，无怨无悔。
　　2005年被评为首届无锡市优秀医师。